ПОЛТАВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ МЕДИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Головна

Спрощений режим

Опис

Бази даних

Книги - результати пошуку 43306

Вид пошуку

Книги

Періодичні видання. Статті

Книги іноземною мовою

Художня література

Дисертації

Автореферати

Методичні рекомендації. Брошури

Магістерські роботи

Матеріали конференцій

Електронний ресурс

Краєзнавство Полтавщини

Раритетні видання

Зона пошуку

у знайденому

Формат представлення знайдених документів:
повний	інформаційний	короткий

Відсортувати знайдені документи за:
автором	назвою	роком видання	типом документа

Пошуковий запит: (<.>S=УПРАВЛЕНИЕ<.>)

Загальна кількість знайдених документів : 15
Показані документи с 1 за 10

1-10 11-15

   601
   М 54


    Методы и практика управления ускорением научно-технического прогресса и оценки его эффективности / под ред. А. Ф. Кожухаря ; Р. Д. Федотова, Г. М. Секерина, Г. И. Рубан и др. ; Кишин. политех. ин-т им. С. Лазо. - Кишинев : Штиинца, 1984. - 153 с. - 001.50 р.

УДК

601

Рубрики: ТЕХНИКА

УПРАВЛЕНИЕ

Дод.точки доступу:
Федотова, Р. Д.
Секерина, Г. М.
Рубан, Г. И. и др.
Кожухарь, А. Ф. \ред.\

Вільних прим. немає

Найти похожие

   66.050(2)02
   К 56

    Ковалев, Александр Григорьевич.
    Руководителю о работнике. Практический аспект изучения личности / А. Г. Ковалев. - М. : Экономика, 1988. - 90 с. - Библиогр.: с. 90. - ISBN 5-282-00526-3 : 000.20 р.

ББК 66.050(2)02

Рубрики: УПРАВЛЕНИЕ

Анотація: Что знает руководитель о работнике? Чем он руководствуется в его оценке? Как правильно проводить эту оценку? Эти вопросы известный советский психолог освещает на основе проведенных обследований и многолетних наблюдений. Предлагаемые автором рекомендации помогут руководителям всех уровней различных отраслей народного хозяйства в подборе, расстановке и воспитании кадров, а также будут способствовать созданию условий для более полного раскрытия их физического, интеллектуального и духовного потенциала. Для широкого круга руководителей предприятий и организаций.
Вільних прим. немає

Найти похожие

   65.050
   К 78

    Красовский, Юрий Дмитриевич.
    Мир деловой игры: Опыт обучения хозяйственных руководителей / Ю. Д. Красовский. - М. : Экономика, 1989. - 173 с. - ISBN 5-282-00416-X : 000.55 р.

ББК 65.050.9(2)2

Рубрики: УПРАВЛЕНИЕ

ОБУЧЕНИЕ

Кл.слова (ненормовані):
экономика
Анотація: Как за короткое время выработать у руководителя социально-психологические навыки руководства? В этом, утверждает автор, помогут деловые игры, предназначенные для психологической подготовки хозяйственных руководителей к тем проблемам и трудностям, которые возникают и могут возникнуть в практике руководства. Деловые игры помогают лучше увидеть собственные ошибки и неиспользованные возможности, которые имеются в работе любого руководителя. Книга предназначена преподавателям ИПК, хозяйственным руководителям и всем интересующимся методикой проведения деловых игрr
Вільних прим. немає

Найти похожие

   33.05
   К 78

    Красовский, Юрий Дмитриевич.
    Если я руководитель / Ю. Д. Красовский. - М. : Москов. рабочий, 1983. - 189 с.

УДК

33.05

Рубрики: УПРАВЛЕНИЕ

Кл.слова (ненормовані):
экономика
Анотація: В книге рассматривается психологический механизм управленческой деятельности руководителей среднего звена. Автор в популярной форме анализирует специфику применения основных принципов и методов руководства по отношению к различным категориям работников, по степени проявления ими социальной активности в трудовом коллективе. Адресуется руководителям различных звеньев управления, и прежде всего начальникам цехов и отделов, их заместителям. ИТР, а также пропагандистам, занимающимся вопросами психологии управления в системе политического и экономического образования
Вільних прим. немає

Найти похожие

   66.65(2)5
   К 60

    Колесниченко, Олег Яковлевич.
    Руководитель-воспитатель / О. Я. Колесниченко. - М. : Политиздат, 1986. - 208 с.

УДК

66.65(2)5

Рубрики: ПОЛИТИКА

УПРАВЛЕНИЕ

Вільних прим. немає

Найти похожие

   33С
   И 86


    Искусство управления: Конкретные ситуации: Изучающим курс "Труд руководителя" / сост. Г. Х. Попов ; Н. А. Аджубей, И. В. Бизюкова, Н. А. Богатов и др. - М. : Экономика, 1977. - 264 с. - (Система экономического образования. Для руководящих управленческих кадров / ред. коллегия: В. А. Дмитриев и др.)
Является доп. кн.: Труд руководителя

~РУБ 33С

Рубрики: УПРАВЛЕНИЕ

ЭКОНОМИКА

Анотація: Книга состоит из трех частей. В первой части приводятся взгляды В.И. Ленина на организацию, стиль и методы работы руководителя, воспоминания о стиле и методах его работы. Во вторую часть включены конкретные ситуации. Третья часть содержит хрестоматийный материал.
Дод.точки доступу:
Аджубей, Н. А.
Бизюкова, И. В.
Богатов, Н. А. и др.
Попов, Г. Х. \сост.\

Вільних прим. немає

Найти похожие

   005
   Д 36

    Деревянко, Елена Георгиевна.
    Управление репутацией в бизнесе: теория, методология, инструментарий, страновые особенности / Е. Деревянко. - Beau Bassin, Mauritius : LAP Lambert Academic Publishing RU, 2018 (Norderstedt, Germany). - 326 с. : граф., табл. - Библиогр.: с. 307-322. - ISBN 978-613-9-82683-4 : 050.00 грн/

УДК

005+33

Рубрики: УПРАВЛЕНИЕ

МЕНЕДЖМЕНТ

ЭКОНОМИКА

Анотація: СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ............... РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ РЕПУТАЦИЕЙ В КОНТЕКСТЕ СОВРЕМЕННОЙ ПАРАДИГМЫ УПРАВЛЕНИЯ........ 12 1.1. Теоретические основы управления корпоративной репутацией ..............................12 1.2. Функции репутационного менеджмента с позиции экономического подхода..................39 1.3. Устойчивость и антихрупкость репутации........49 1.4. Формирование доверительных отношений со стейкхолдерами........................ 61 Выводы к разделу 1..................... 66 РАЗДЕЛ 2. МЕТОДОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ РЕПУТАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА КОМПАНИИ .....71 2.1. Формирование системы репутационного менеджмента.... 71 2.2. Методология репутационного менеджмента в системе стратегического управления................. 91 2.3. Институционализация репутационного менеджмента..... 104 2.4. Регламентация бизнес-процесса «Управление репутацией» 112 Выводы к разделу 2...................... 132 РАЗДЕЛ 3. ТЕОРИЯ И МЕТОДИКА ИССЛЕДОВАНИЯ РЕПУТАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА КОМПАНИЙ... 137 3.1. Теоретические аспекты методики исследования систем репутационного менеджмента в бизнесе............ 137 3.2. Контроллинг в сфере репутационного менеджмента компании......................... 146 3.3. Методика исследования процессов управления и идентификация моделей репутационного менеджмента компании......................... 157 3.4. Механизмы влияния репутационного менеджмента на финансово-экономические результаты деятельности компании 173 3.5. Методологические основы Национального рейтинга качества управления корпоративной репутацией............ 189 Выводы к разделу 3...................... 200 РАЗДЕЛ 4. УПРАВЛЕНИЕ РЕПУТАЦИЕЙ КОМПАНИЙ В УКРАИНЕ (НА ПРИМЕРЕ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ).................. 204 4.1. Диагностика организационных предпосылок развития систем репутационного менеджмента............... 204 4.2. Диагностика активности репутационного менеджмента компаний......................... 217 4.3. Развитие репутационного менеджмента компаний с позиции топ-менеджеров компаний и ключевых партнеров........ 235 децентрализации управления 4.4. Процессы компаний.... репутацией ....254 4.5. Модели организации репутационного менеджмента компаний, их характеристика и эффективность............270 Выводы к разделу 4...................... 295 ВЫВОДЫ........................ 300 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ................... 307
Примірників всього: 1
Наук.Аб. (1)
Вільні: Наук.Аб. (1)

Найти похожие

   32
   Д 36

    Деревянко, Елена Георгиевна.
    Опыты ясномыслия: Эссе о власти, деньгах и людях эпохи постправды. Ч. II / Е. Деревянко. - К. : Саммит-книга, 2019. - 347 с. : ил. - ISBN 978-966-986-058-3. - ISBN 978-966-986-069-9 (ч. 2) : 050.00 грн.

УДК

32+33+005

Рубрики: ПОЛИТИКА

   ЭКОНОМИКА

   УПРАВЛЕНИЕ

   МЕНЕДЖМЕНТ

Анотація: «Опыты ясномыслия» - первая книга Елены Деревянко в жанре публицистики, которая выходит после ряда научных трудов на разных языках. Известный ученый, политический консультант, гуру управления репутацией с международным именем, общественный деятель, она решила собрать под одной обложкой свои эссе, статьи, авторские колонки на различные темы. Поэтому в книге можно встретить размышления о политике и геополитике, государственном управлении и менеджменте в бизнесе, о родном Киеве и женской дружбе, и о многом другом. Здесь собрано разное, писанное в разное время для Forbes (www.forbes.ua), TSN (www.tsn.ua), «Нового времени» www.nv.ua, «Украинской/Европейской правды» (www.eurointegration.com.ua), Киеввласть (www.kievvlast.com.ua) и других ресурсов. О мире, о жизни, о работе. Для единомышленников, оппонентов, со-трудников и со-ратников Глоссарий..................... 10 Г. Женский вопрос............... 19 Львицы охотятся сообща ................20 Женские понты .....................26 Женское лицо бизнеса ................34 Школа злословия....................38 Женское лицо войны: античные аллюзии .........44 Квотный вопрос....................54 10 вещей, которые лидер должен знать о разводе....58 Д. Мой Киев ... .............63 Слово о Киеве...................64 Киев - униженный и оскорбленный..........68 10 вопросов горожанина перед вторым туром .......76 Что я думаю о муралах в центре Киева ........80 О детях войны и дизайне городской среды Киева ..... 88 Булгаков и тролли ...................94 Е. Мысли о менеджменте.............97 Чистые и фальшивые ноты КСО.............98 Корпоративные зомби................. 104 10 признаков корпоративного зомби ........ 110 Жизнь в руках дилетантов.............. 118 Невежество самородков ................ 124 Зеленая поросль.................. 128 Перпендикулярный лайф-менеджмент........ 134 Ж. Мысли о жизни................ 139 «Люди дела» и «люди понтов»............. 140 Плыть против течения................ 146 Территория предательства ............. 150 Эра безответственности?............... 156 Педагогический грех................. 160 Вино поколения.................... 164 Люди чести...................... 170 Мозги взаймы.................... 174 Загранице мы поможем............... 178 Грубость нравов ................... 182Жить своим умом................. 186 Исход умных................... 190 Заменит ли любовь лопату............. 196 Милосердие и самообладание........... 200 Размышление о трусости................ 204 Сила поступка................... 208 Непрерывность помощи .............. 212 Мир в цветах ауры ................. 216 3. Книги со смыслом................221 Водянистое чтиво................. 222 Внеклассное чтение................ 226 Лицо войны..................... 234 Миром правят те, кого научили правильно читать..... 242 И. Прямая речь ..................251 Леди-парадигма РR ................ 252 Любой политик всегда придумывает легенду о себе.... 262 Как сохранить репутацию в «стрессе» .......... 270 Пиарщик должен наслаждаться своим странным образом жизни............ 276 «Надо научиться «танцевать под дождем»....... 282 «Украинские РR-рго впереди планеты всей........ 294«РR-рынок сегодня и 15 лет назад различаются, как каменный и железный век............. 304 «Возможно, наше агентство для многих — не работодатель мечты, но мы умеем исполнять мечты............. 314 Национальный Рейтинг качества управления корпоративной репутацией: определены Репутационные АКТИВисты — 2019 ... 322 «Идеальная репутация выглядит как сферический конь в вакууме........... 330 «Избиратели считали, что Зеленский глубоко разбирается в экономике благодаря его ролям..................... 338
Примірників всього: 1
Наук.Аб. (1)
Вільні: Наук.Аб. (1)

Найти похожие

   32
   Д 36

    Деревянко, Елена Георгиевна.
    Опыты ясномыслия: Эссе о власти, деньгах и людях эпохи постправды. Ч. I / Е. Деревянко. - К. : Саммит-книга, 2019. - 379 с. : ил. - ISBN 978-966-986-058-3. - ISBN 978-966-986-059-0 (ч. 1) : 050.00 грн.

УДК

32+33+005

Рубрики: ПОЛИТИКА

   ЭКОНОМИКА

   УПРАВЛЕНИЕ

   МЕНЕДЖМЕНТ

Анотація: «Опыты ясномыслия» - первая книга Елены Деревянко в жанре публицистики, которая выходит после ряда научных трудов на разных языках. Известный ученый, политический консультант, гуру управления репутацией с международным именем, общественный деятель, она решила собрать под одной обложкой свои эссе, статьи, авторские колонки на различные темы. Поэтому в книге можно встретить размышления о политике и геополитике, государственном управлении и менеджменте в бизнесе, о родном Киеве и женской дружбе, и о многом другом. Здесь собрано разное, писанное в разное время для Forbes (www.forbes.ua), TSN (www.tsn.ua), «Нового времени» www.nv.ua, «Украинской/Европейской правды» (www.eurointegration.com.ua), Киеввласть (www.kievvlast.com.ua) и других ресурсов. О мире, о жизни, о работе. Для единомышленников, оппонентов, со-трудников и со-ратников Глоссарий..................... 10 А. Власть и Государство: прошлое, настоящее, будущее .......... 19 Правитель по праву...................20 Не мои президенты.................24 Дорога без рабства ..................28 Почувствуй себя Джоном Сноу..............34 «Индекс счастья» как цель работы правительств.....40 Как сбываются страшные сны..............46 100 лет назад в Российской империи.........64 Репутация Украины: не ждать, пока о нас расскажут другие ........70 Гримасы международного восприятия Украины ......76 Новый общественный договор ............82 Воображенная страна .................90 Б. Политики и общество ..............97 Политики как водка ...................98 Страной управляют политические инфантилы. К чему это приведет?................. 102 Упорядочить хаос: технологии реформы госуправления ......... 108 «Пропагандонство» национальности не имеет..... 114 Политики и пиар позавчерашнего дня........ 120 Предвыборные приемы «на грани фола» стали нормой. 126 Политики без сапог................ 130 Служить народу.................... 134 Почему бизнесмены во власти становятся реформоимитаторами............ 140 Торговать лицом................... 146 Коса смыслов .................... 150 Инновационная продажность.............. 154 Эпидемия электорального склероза........... 158 Подноготная деолигархизации и грязные игры..... 164 Цена неискренности. Чему американские выборы могут научить украинцев?.............. 168 Власть против власти................. 174 Иллюзия любви .................... 180 Шабаш лузеров................... 188 Уловки «временщиков»................ 194 Добровольная близорукость.............. 198 В. Популярно о репутации и РR.........203 B 1. Ab ovo.............203 Репутация и свобода ................. 204 Тор-1 Callenges для менеджера репутации....... 210 Под крылом Черного Лебедя............ 220 Репутационные ориентиры............. 224 Хрупкость силы.................. 230 Тенденции управления репутацией........... 238 Поговорим об эволюции ................ 246 Работать на репутацию ............... 252 82. Репутация под ударом ...........259 Репутационный кризис: у страха глаза велики ..... 260 РR-атака: реальность и паранойя.......... 266 Отмыться перед всем Привозом............ 272 Война план покажет.................. 276 РR тонким слоем................... 282 83. Руководство по поиску РR-профи .......289 Отдам репутацию в хорошие руки........... 290 «Я не червонец, чтобы всем нравиться.......... 296 10 признаков отличного пиарщика.......... 302 Техника РК-безопасности ............... 306 Претензия на экспертность............... 312В4. Тонкости ремесла ..............319 Штрихи к портретам «узлов» социальных сетей...... 320 Страсти по имиджу................. 326 Внешний фактор .................. 332 Говорить сердцем................. 338 9 принципов личной информационной гигиены.... 344 Интернет-тролли: руководство по эксплуатации..... 350 О коллективной репутации: для себя и на экспорт..... 356 Жертвы информационной войны........... 362 Какой должна быть информационная политика военного времени................... 370
Примірників всього: 1
Наук.Аб. (1)
Вільні: Наук.Аб. (1)

Найти похожие

10.

   005
   Т 82

    Тулган, Брюс.
    Быть начальником - это нормально: Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда / Б. Тулган ; пер. с англ. П. Миронова. - М. : Манн, Иванов и Фербер, 2016 (Днепр). - 234 с. - (Библиотека ПриватБанка ; 6). - Пер.вид.: It's Okay to Be the Boss: The Step-by-Step Guide to Becoming the Manager Your Employees Need / Bruce Tulgan. - 2007, 2014. - ISBN 978-5-00057-809-4 : 100.00 грн
Останови эпидемию неэффективного управления!

УДК

005

Рубрики: УПРАВЛЕНИЕ

Анотація: В этой книге признанный эксперт по лидерству и менеджменту Брюс Тулган предлагает проверенные способы борьбы с эпидемией неэффективного управления. Он дает рекомендации и подробно описывает кейсы, которые помогут вам стать сильным менеджером и всегда добиваться отличных результатов в работе с подчиненными. Независимо от этапа вашей менеджерской карьеры, в этой книге вы найдете все необходимые инструменты для эффективного управления Предисловие Глава 1. Эпидемия неэффективного управления Эпидемия неэффективного управления: как спрятаться у всех на виду Управлять людьми становится все сложнее Менеджмент движется в неверном направлении Почему менеджеры не занимаются менеджментом № 1. Миф о расширении прав: лучший способ расширить возможности людей – оставить их в покое и позволить им самим управлять собой № 2. Миф о справедливости: справедливо относиться ко всем одинаково № 3. Миф о хорошем парне: быть сильным можно лишь тогда, когда ты ведешь себя жестко, однако я хочу быть хорошим парнем № 4. Миф о тяжелых разговорах: отказ от вмешательства – это способ избежать конфронтации с сотрудниками № 5. Миф о бюрократии: менеджеры не могут стать сильными из-за множества факторов, находящихся вне их контроля, – бюрократии, корпоративной культуры, действий высшего руководства или ограниченности ресурсов № 6. Миф о прирожденном лидере: я не особенно хорош в области менеджмента № 7. Миф о времени: для управления людьми времени никогда не хватает Непростые реалии управления людьми Быть начальником – это нормально, станьте лучшим! Глава 2. Привыкайте управлять каждый день Первый человек, которым вы должны управлять ежедневно, – это вы сами Второй человек, которым вы должны управлять ежедневно, – это все остальные Как управлять шестнадцатью или шестьюдесятью людьми каждый день? Есть ли у вас вертикаль управления? Вы должны делать выбор каждый день О чем вам следует говорить? Привыкайте управлять каждый день Глава 3. Научитесь разговаривать как наставник Говорите о работе Как разговаривают самые эффективные менеджеры? Вы не должны бегать по офису с криками «ура» Не ждите появления проблем, чтобы заняться наставничеством Добивайтесь необыкновенных результатов от обыкновенных людей Глава 4. Занимайтесь каждым сотрудником по очереди Определите, что подходит для каждого сотрудника Настройте свой стиль управления Как я могу охарактеризовать этого сотрудника? Почему мне нужно управлять этим человеком? О чем мне нужно говорить с этим человеком? Как мне следует разговаривать с этим человеком? Где мне следует разговаривать с этим человеком? Когда мне следует разговаривать с этим человеком? Менеджерский ландшафт Глава 5. Превратите ответственность в реальный процесс Привяжите реальные последствия к результатам работы сотрудников Затруднение № 1: «Я жду определенных условий» Затруднение № 2: «Мне мешают другие рабочие обязанности» Затруднение № 3: «Я слишком долго мирился с посредственностью» Затруднение № 4: «Я новичок в менеджменте (или новенький в команде)» Затруднение № 5: «Некоторые из тех, кем я должен управлять, – мои друзья» Затруднение № 6: «У меня нет прямой власти над некоторыми сотрудниками, однако я все равно должен ими управлять» Затруднение № 7: «Я управляю людьми, однако не имею знаний или опыта в области, которой они занимаются» Сделайте ответственность реальной Глава 6. Говорите людям, что и как они должны делать Без четко высказанных ожиданий ответственность не значит ничего Как можно сохранять четкие ожидания, если они меняются каждый день? Если вы на чем-то сосредоточитесь, это будет сделано Станьте одержимым стандартными операционными процедурами «Я сделаю тебе такую татуировку на предплечье!» У каждого задания есть параметры Микроменеджмент против неэффективного управления Делегирование как подлинное искусство расширения прав Глава 7. Отслеживайте результаты работы на каждом этапе Знание – сила Отслеживайте производительность с помощью мониторинга конкретных действий Наблюдайте за работой подчиненных Попросите отчет Помогите сотрудникам использовать инструменты самостоятельного мониторинга Регулярно оценивайте незавершенную работу Расспрашивайте других Что обычно оценивается и что должно оцениваться? Документируйте результаты Создайте простой процесс, которого вы можете придерживаться Будьте внимательны к тому, что вы записываете Когда следует документировать результаты? Если вы тщательно отслеживаете результаты, сотрудник вряд ли потерпит неудачу Глава 8. Решайте маленькие проблемы, пока они не превратились в большие Эти пугающие конфронтации Решайте одну небольшую проблему за другой Конфликт между сотрудниками Когда проблемы сохраняются Подготовка к тяжелым разговорам Негативные последствия Увольняйте упрямых низкопродуктивных сотрудников Если вы достаточно агрессивно и оперативно решаете проблемы, то, возможно, вам не придется никого увольнять Глава 9. Делайте больше для одних сотрудников и меньше для других Палка о двух концах одинакового отношения ко всем Настоящая справедливость Реальное воздействие Будьте щедрыми и гибкими Помогайте людям получать то, чего они хотят и в чем нуждаются Мудро используйте то, что у вас есть Обсуждается все (или почти все) Глава 10. Начните прямо сейчас Это решение слишком важно, чтобы с ним спешить Изучите культуру вашей рабочей среды Подготовьтесь Выделите один час в день для занятий менеджментом Практикуйте общение в наставническом стиле Создайте свой первый менеджерский ландшафт Сформируйте предварительный график управления людьми Настройте систему отслеживания результатов Выход на публику В первую очередь поговорите со своим начальником Поговорите со своей командой Ничего не остается, кроме как заняться управлением: по одному человеку в день «Как я должен на это отвечать?», или Сопротивление сотрудников и сильная менеджерская реакция Оставайтесь гибким: корректируйте и адаптируйте свой подход к каждому этапу Как руководить сотрудниками, которые сами управляют Как управлять своим начальником Быть начальником – это нормально. Станьте лучшим! Благодарности Об авторе
Дод.точки доступу:
Миронов, Павел \пер.\
Tulgan, Bruce

Примірників всього: 1
Наук.Аб. (1)
Вільні: Наук.Аб. (1)

Найти похожие

1-10 11-15

© Міжнародна асоціація користувачів і розробників
електронних бібліотек і нових інформаційних технологій
(Асоціація ЕБНІТ)